教导处教学工作计划

时间:2024-07-13 21:49:32
教导处教学工作计划

教导处教学工作计划

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,很快就要开展新的工作了,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的教导处教学工作计划,希望对大家有所帮助。

教导处教学工作计划1

一、指导思想

以《基础教育课程改革纲要》精神为指导,以县教育局20xx年教育工作要点,以坚持以人为本的教育教学方向,坚持以教改科研为核心,。抓住课程改革这一契机,构建新型的和谐校园,办好让人民满意的教育。

学校的教学工作将围绕一个中心,两个基础层面来开展。一个中心,即以教改科研为中心;两个基础层面,即1—2年级注重行为习惯的培养,3—5年级注重学习方法的培养。要特别关注起始年级。要真正意义上的提高教学质量,首先必须全面地提高全体学生的综合素质,让学生在愉悦中学习,在质疑中思考,在思考中创新,充分张扬学生良好的个性。让教师多一些个性化教学的实践活动,努力提高教师的专业素质。使学校的教育教学工作再上新台阶。

二、工作目标

1、认真落实教学常规管理,努力把课程改革理念落实到具体的教学常规管理之中,积极推动全校各学科课程改革,提高教育教学质量。

2、科研强校,再上新台阶。

坚持“科研先导”,深化校本科研。组织教师开展立足课堂,面向学生、服务教学实际的校本科研。/抓好一、二年级行为习惯,三—五年级学习方法的培养,为学校其它年级树好样板,确实深入进行《学生行为习惯养成教育的策略与研究》和《实施个性化教学,提高学生学习能力》的研究。以科研强校,探索用教师的个性化教,引领学生的个性化学,从而初步实施个性化教学,实现真正意义上提高教学质量。

3、完善教研组机制,提高教师专业素质。

对各教研组的教研活动要加强管理和指导,教研组活动应根据教学中的实际情况而确立“中心研究的问题”。对“中心研究的问题”要作深入细仔的研究,不能作秀,但求人人参与,把传统的教研活动与网络教研活动有机地结合起来,使“中心研究的问题”能找出较好的解决措施。

4、加强各学科的教学管理,完善评价方案。

加强校本教研的力度,着重在课程改革的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。

5、以人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的特色建设。重点开展书香校园活动,进行全校规模的展示工作。重实践和反思、总结,力争能取得新的成果。

6、加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。为了适应学校教育教学工作快速发展的需要,从打造名师的角度打造学校的品牌。加强骨干教师培养、管理、使用制度的制定与落实,切实发挥其辐射作用,真正起到学校教学中坚力量的带头作用。对青年教师的培养也要提上议事日程。要求骨干教师每学期上一节示范课,每周至少对青年教师进行1次听、评课,对青年教师进行较系统的指导,听、评课要有书面材料。

7、抓好毕业班工作,保质保量完成教学任务。

做好毕业年级教师和学生的思想工作,定期召开毕业年级工作会,查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量。

三、具体措施

(一)、严格教学常规,优化过程管理,完善评价方案。

切实加强对教学全过程的严格检查、监控,做到强化平时,淡化期末。重点放在认真备课、认真上课、认真辅优转差,大面积提高课堂教学质量上。实行规范化管理,使教师业务学习、集体备课、交流研讨规范化、制度化。搞好教学管理制度的创新,实现“六化”目标,即:“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。严把课堂教学关,主要从以下三点开展工作。

(1)严格执行课程计划。学校行政做好经常性的巡课工作,发现问题,及时指出。定期开展课程计划执行情况的调查,督促教师严格执行课程计划,切实上好每一节课。

(2)严格备课管理。本学期我们将继续集体备课制度。要求主备教师要从整体上把握教材,熟悉教材的知识,结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材,创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。加强“个人精备+集体讨论+个人修改”的集体备课制度,切实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高。教务处将按开学一次、每月的两周一次的时间,定期对各科教师的备课进行检查。

(3)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业要在落实以“精选精讲精练精批”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

(4)加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。

(二)、加强领导,督促落实。

本学年度学校教学工作的重点是围绕课题研究为中心,抓好两个基础层面。第一个基础层面是1—2年级着重于行为习惯的培养;第二个基础层面是3—5年级着重于学习方法的培养。学校对学生情况进行认真的研究,对要求做好的行为习惯和需要指导的学习方法进行细化。并且要求任课教师拟定具体的措施和实施方案,交学校审查后,并督促落实,实行定期检查,强化落实。

教导处教学工作计划2

一、指导思想:

以县教研室工作要点为指导,在学校工作计划的引领下,努力更新教育思想和教育观念;以教育科研为先导,以提高课堂教学质量为重点,认真探索和研究新的教学方式和方法;扎实开展校本研究,全面提高教师的综合教育素质;强化教导处研究、指导和服务功能,在务实中求创新,在创新中求发展,落实精、细、化管理,前瞻、规范、细化教导处工作。

二、工作思路: “一个中心,两个提高,三个加强”

一个中心:以提高教学质量为中心,促进教学质量的可持续发展。

两个提高:提高校本培训实效性;提高德育工作的实效性。

三个加强:加强少先队阵地建设;加强教学常规的规范管理;加强教学质量的过程监控。

三、具体措施:

(一)抓实抓细德育工作,师德与学生品德并进。

1、加强师德建设。开展以“教书育人、为人师表、敬业爱生、乐于奉献”为核心的师德教育,继续组织教师学习县教育工作会议精神,学习讨论修订后的《中小学教师职业道德规范》、《江苏省中小学管理规范》、《关于开展学校管理提升年活动的意见》、《中小学教师日常行为规法》、教育系统“八条禁令”等。使每一位教师认清形势,明确责任。通过优秀教师讲述自己的工作经历、“师德标兵”评选活动,用身边的事迹教育人 ……此处隐藏28138个字……业的有效性。

推动措施三:继续关注练习卷、周练卷、测验卷、温习卷的质量,进一步按要求做到试卷要求同一规范,各类练习编号同一规范和一系列相干工作。而且各备课组在本学期的教研活动中专门安排试卷出卷的讨论、反馈工作,各个层面的教师积极参与,骨干教师发挥指导引领的作用,锲而不舍,逐渐构成各学科各年段科学有效,具有鉴戒意义的试卷库(果断杜绝教辅材料进教室的情况)。

推动措施四:本学期在上学期实行 作业免做单、练习加分单 的基础上,总结相干的有效做法和经验,尝试(先点再面)对发单情况做统计,进一步改进、完善,在聪明学习园交换分享有效经验,逐渐构成一套行之有效的做法。

推动措施五:应用数字校园实体化平台,展开长时间作业趣味作业设计实施的实践。进一步关注自主学习与个性化学习,关注作业设计的多样化。充分利用平台的交互性、直观性、趣味性、数据集成性等特点,在三、四年级的语文学科展开课外浏览数字平台的试点,三、四年级数学、英语学科展开分层作业、趣味练习、长时间作业反馈等的作业创新实践,努力下降学习投入、满足多样需求。做到前有培训、中有指导和检查、后有总结。

(2)教学大奖赛

本学期假想以下降学习本钱,进步学习效能为目标,展开教学大奖赛。10月份请专家作相干指导讲座,组织教师进一步认真学习并领会《上海市中小学生学业质量绿色指标(试行)》相干内涵,不断更新教学评价观念。11月份底~12月初全体教师进行教学设计,每个教师根据教学要求写一份简案和重点专项说明,将突出教学难点、突破教学关键的具体做法和教学手段、措施用表格情势清楚地予以说明,请专家审核、评价,零间隔作指导;再由进入复赛的教师上课,将自己的教学设计和预设很好地加以显现。

(3)评价

推动措施一:以规范从这里起步的《评价分册》为根据,进一步规范和完善评价手段和方法。本学期先尝试在期中考试中,安排做一份学生学习情况、学习心理的调查卷,希望通过有效的调查问卷,使得学校的教育教学质量更上一层楼,向新优良学校的目标努力迈进。

推动措施二:每学期定期召开学生座谈会、家长座谈会,通过座谈进一步有效改进学校的教育教学质量。

2、抓好教学五环节,增进管理更规范

在学校已有的教学流程管理良好运作的基础上,进一步将教学五环节抓实、做精。

(1)规范备课

以规范从这里起步的《备课分册》为根据,进一步规范和完善教师的备课。逐渐构成上海小学《备课管理制度》修订稿。本学期继续规范劳技、语文写字课的备课,规范学科类拓展性课程(语文阅览、数学活动、英语活动、体育活动)、探究性课程(一三年级语文探究、二四五年级信息科技)的备课,进一步改进和完善(教学进度、具体教学内容安排落到实处并加强自查),并在学习实践中不断增进教师研究备课,提升备课质量。

(2)备课、作业检查

强化和完善备课检查、作业检查机制,以实为目标,总结有效的检查、反馈方法,进一步体现备课、作业检查为教学服务的目的。

(3)听评课及质量分析

加强教学流程管理的各级监控:随堂课、各类练习和质量分析等,备课组互查、教研组抽查。每学期结束教导处成员每人听课40节,大组长每人听课20节,备课组长每人听课10节,并填写相干的评价表(教导处下发),教导处定期搜集、汇总表格。作为学期考核嘉奖的根据之一。

(4)落实写字课教学

①学习《上海市九年义务教育写字等级考标准》;②备课组组织教研活动,分工合作,资源共享,上课情况组内自查;③以学科比赛的情势,进行写字作品展现活动,并发奖。

(5)各年段语文阅览室的使用

①课表上墙;②学习阅览室使用制度并科学公道使用;③使用阅览室要做好登记,组内构成检查机制,并有专人管理。

(6)四、五年级劳技课

不但要积极展开好劳技学科的教研活动,更要按教学大纲的要求上好课、充分用好劳技教室,进步教学质量和学生的实践能力。

(7)快乐活动日

继续做好快乐活动日的工作:并且结合学校和学生实际,公道科学地调剂教学内容,做到快乐活动日不布置书面回家作业。教导处及科研室以定期与不定期相结合的情势检查,一学期每班都抽查到一次,并做好相干记录,发现题目及时反馈,及时改进,并作为学期考核嘉奖的根据之一。

(二)教研组建设

着眼教师pck知识的传递与增长,展开组本教研,不断进步教研活动的针对性和有效性,使教研活动真正研起来。要求做到四定五同一,同时积极推动教研组博客对进步教研活动时效性的积极作用,着眼于互动与共享,致力于均衡与优良,使教研活动成为有效 教学研究、教师实践成长的平台。

1、教研活动落实到备课组

各备课组继续做好周末作业监测、快乐活动日工作,严格依照上级要求做好各项工作。认真学习并讨论如何将教学五环节做实、做到位,特别本学期拓展课、探究课和劳技课、写字课做到:没有教案不上课;没有预备不上课;学校层面加强推门课的力度,真正做到思想上重视,行动上落实。

2、组本研修构成专题

各备课活动以解决教学中实际题目为目的,进一步做好四课制建设工作。重视研究教材、教法和学法,各堂实践课的研究点要构成聚焦,集中火力 构成专题,展开组本研修,从而构成各科各学段有价值pck知识库案例。10月~11月中旬完成青年教师教学展能课展现,各学科的教师在网上聪明论坛评课,有专题、有重点地进行评课。有话则长,无话则短,人人参与,人人评课,进一步提升教师的专业素养。

3、分管领导检查到位

深入学科组的分管领导每人每学期深入参加教研活动4次(本备课组活动除外);抽查教研活动4次。学期末将记录表交教导处。

(三)境外班教学工作

加强对境外班课程设置的调研工作,成立境外部备课组,展开每月一次境外班的教研活动,加强境外部教学工作的研究,构成境外部内部经验交换学习机制,并积极开发新型的具有上小特点;的寓教于乐的活动。

三、月度安排:

九月份:

1、各级部分制定教学计划

2、一年级学习预备期入学仪式

3、第一次备课检查

4、周末作业监测

十月份:

1、中青年风采展现课(一)

2、第一次作业检查(10月上旬完成)

3、周末作业监测

十一月份:

1、中青年风采展现课(二)

2、教学大奖赛(一)

3、数学月系列活动

4、学期中段调研和质量分析

5、周末作业监测

6、第二次备课检查

十仲春份:

1、教学大奖赛(二)

2、一年级开心乐园活动

3、综合学科期末考核

4、语文听记测试

5、第二次作业检查

一月份:

1、 期末学业考核和质量分析

2、 各部分学期教学工作小结

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