营销年终总结

时间:2024-07-13 21:51:46
营销年终总结

营销年终总结

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们来为自己写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编精心整理的营销年终总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

营销年终总结1

微信营销年终工作总结做微商怎样增加客源,你也许经常苦恼,为什么自已的粉丝不够多,如果我反过来问你,为什么我要成为你的粉丝,就能找到问题的答案了。

  我们没有错,只是没有找对方法,所以才在微商这条路上走的艰辛

你就应该去思考,遵循上家给你提供的含水分的方法真的有用吗?我想说,如果你把希望寄托在别人身上,不去投资自己的大脑,那么你就永远别想做大,做强,更别说成功了!

做微商最忌讳到处盲目加人,加来加去不是没购买需求的就是同行,留着没用,删了觉得可惜,有木有?忙活半天还没点成效,但凡是做微商的伙伴,谁不是想多赚米,不都是一群有理想,有追求的人吗?我们没有错,只是没有找对方法,所以才在微商这条路上走的艰辛,如果你有这方面的困惑可以来找我,让你拥有最强悍精准的营销思路和方法,只要你学以致用,就能达到预期效果,就能为你带来一个高收益的效果!在这个弱肉强食的微时代,不开拓创新,注定默默退出微商圈,相反,拥有自己的杀手锏,你的小金库也就越来越饱满,你的人生也会上一个台阶!

粉丝,是吸引来的,不是自己主动加来的。

所以我从来不做批量加好友的事情,即便是自己主动加了一大批的好友,很大一部分也是不活跃的,难以产生价值。

想要客源,方法很重要,让好的客源主动找你,客户都不喜欢被动营销,所以你越是推荐,客户可能就越反感,只有做好自己,做好品牌,让客户自己觉得好,我们的方法就是让需要产品的客户主动加你,让你自己学会营销方法!你能不能脱离苦海,真正做好微商取决于你有没有马上来找我

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作为有追求有理想的微微,必须让自己快速成长起来,所谓方法不对,努力白费!只有找到精准狠的方式方法,才能打破僵局,才能有精准客源和销量!不再盲目的去加人,加来加去不是僵尸就是同行,有木有?方法决定出路

但是每一行都有它的捷径,大家都知道的方法也就不是什么商业机密了,你的上家教你的那套方法是不是听起来很有道理,而实际却没有给你们带来销量?

只有不断找寻机会和掌握方法的人才能及时把握机会!掌握方法=掌握了财富!

顶峰助力微营销视频教程部分

(1)《初入微商我们该如何正确选择产品和团队》

让微商站在高处,对微商现状有个整体把握,做到心中有数,同时如何正确的选择“一手货源”让大家少走弯路,直奔目标。

(2)《顶峰首创实操精准引流篇》

多种独家引流方法,掌握核心技巧,手把手实操教学,让微商好友爆棚。

(3)《有效沟通话术篇》《及时促成交易篇》

有了客户,成交是目的,针对客户的心理运行相应的话术,让客户信任自己并主动买。

(4)《做强做大代理篇》

进阶高级微商必备。招收代理与代理培训双剑合璧,迅速做大做强。

(5)《十分钟原创软文法》顶峰再一次全网首创的方法。让小本毕业的人都能写出优质的原创文章。让你的文章被百度收录,增加你的曝光率。

  我们能帮到你什么?

第一教亲朋友圈塑造技巧,让你的朋友圈从此充满吸引力!

第二教亲选择一手货源,不用再担心进货价高利润低!

第三教亲有效沟通话术,快速提高成交率!

第四教亲精准引流技巧,引流,是教你如何让对产品有兴趣有需求的人主动加你,而不是整天乱加人!这也是教程最核心的技巧!微商之根本就在于客源!学会精准引流!不用再愁客源从哪找!

营销年终总结2

20xx年,营销部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下, 部门全体成员本着“提高服务质量,开拓销售渠道,增进最优效益” 的宗旨,紧紧围绕年度经营目标任务,齐心协力,勇于创新,不懈努 力,取得了一定的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下: 截止 12 月份,宾馆共接待各类型会议 ( )批次,较去年增 加( ) 批次。全年实际总收入 ( ) 元,较去年增加( ) 元。其中:零客房费实际总收入( )元,旅游、会议团队房费实际 结帐总收入( ) 元,会议实际总收入( ) 元,餐饮实际总收入 ( )元。

1、继续开拓业务市场。

营销部认真贯彻总经理关于酒店营销方 面的指示精神,不断加强对酒店业务市场的开发。在每月初及时了解 本月的信息,注重加强与各政府机构、企事业单位的联系,定期拜访, 加强联系。不断加大信息捕捉,加大宣传力度,逐步开拓了“益阳市 公安局、益阳市地税局”等一批新的客源。同时,进一步与接待处、 张家界、常德等周边城市旅行社加强合作,宣传酒店,搭建一个更广 的业务平台。

2、稳定团队市场,拓展散客市场。

在过去的一年里,通过一定 的市场调查,结合宾馆的实际情况,制定了相应的政策和接待方案。 加大了与协议旅行社的回访和联络,加大了销售人员登门拜访进行宣 传的工作,加强了对客户档案资料的整理,加强了对现有协议客户的 维护和管理工作,发展了一批新的协议用户。及时掌握客人的反馈信 息和客户的消费动态,争取到了更多的团队和散客入住,提高了客房 的入住率,间接的带动了餐饮等的收入,取得了一定的经济效益,也 使宾馆的知名度随团队的大量入住而提升。

3、加强内部管理和培训工作。

在培训方面,我们针对“拜访客 户的技巧、谈判的技巧、收集整理客户资料、跟进业务的技巧及礼仪” 等方面的知识进行培训,提高了营销员的整体素质,同时也加强了内 部员工的学习与交流,使团队的战斗力得到了一定的提升。同时,修 改完善了营销部部门制度,在一定程度上规范了各项工作,取得了一 定的成效。 过去的一年,经过部门员工的共同努力,取得了一定成绩,但我 们也清醒的认识到:我们的工作中仍存在一些不足:

1、销售队伍不稳定,对销售人员的培训力度亟待加强。

2、宣传力度不够大,有待提高。

营销年终总结3

转眼间入职xxx工作已8年多了,根据公司总经办的工作安排,主要负责餐饮楼面的日常运作、公司营销策划工作和各部门员工培训工作,现将20xx年的工作情况作总结汇报,并就20xx年的工作打算作简要概述。

一、餐饮楼面现场管理

1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是包间值台员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督 ……此处隐藏18575个字……吸取不断的改进中达到自己的业绩,完成任务额。现将我20xx年全年工作总结如下:

一、充实经济知识、深谙市场规律,取得优秀销售业绩

20xx年至今,我的个人销售业绩逐年攀高:其中:20xx年,羊毛销售收入7908万元,利润总额279.5万;20xx年羊毛销售收入16907.6万元,利润总额678.4万;20xx年,羊毛销售收入28276.4万元,利润总额931.2万。

高额的销售额下隐藏的是我们销售人员的汗水。从事营销行业以来,我坚持对市场进行钻研,买来大量市场经济类书籍翻阅。对于营销者来说,生活中大部分时间都是在出差跑市场,很辛苦,一直都在与人打交道,很难有空闲时间去静心读书,认识到这一缺点后,我就强迫自己,每次出差必备一本营销类或市场经济类书,坐车坐飞机时,随身阅读,白天开发市场,与不同的公司不同的经理谈业务,晚上在旅店至少要看半小时书。长期坚持下来,我不仅了解市场的运作,业务的谈判,更深谙其中经济学原理,从更深角度去看待我的业务。除此之外,我还每天关注国际金融形势诸如各国汇率把控等,我深知,对于我们进出口业务公司,营销人员不仅仅是一个营销者更应该是一个国际金融工作者,只有这样,才能使我们的工作更出色才能熟悉各国国情已签约更多的订单,赚取更多的利润。

由于各因素影响,20xx年我国汇率、市场变动较大,业内普遍亏损较大,但我们公司在各领导的正确指导下,紧跟市场,谨慎操作,不留库存。去年中国纺织品在国际市场占有率有所提高,但总量下降、利润空间被压缩,短期内不会改变。纺织原料在高位徘徊,经营难度不断增加。

“不谋万事者不足以谋一世,不谋全局者不足以谋一域。”针对这种严峻形势,既不可蛰伏也不易盲动,看清形势,找准方向才是首要任务。经过连续数月的出差走访市场,我们营销员多方面、多渠道的收集信息,深入市场第一线。并对国际金融形势诸如汇率、国际羊毛市场变动等有了较好的掌控。今年,羊毛的进口、销售比较平稳,稳中有增,但在实际过程中,羊毛的价格、汇率牌价波动频繁,由于我平时密切关注,采取了灵活多样的经营方式,密切与客户的联系,在部分品种上,与客户共同商议,一起合作经营,较终达到了降低了风险的目的。

二、部门内互相合作、交流互助,经验共享提升营销能力:

一个人的成功离不开他所处的团体,同样,我的成功很大一部分也来自同事间的鼓励与支持。部门内不断向我们灌输这样的思想:“学习增长才干,知识改变命运,勤奋走向成功,能力成就事业。”总公司也不断对我们进行教育培训,在视频学习中,我们员工自发学习相关业务知识、营销业务知识和职业道德知识,部门内部形成了互助互学的和谐气氛,同事们在工作之间做到有张有弛,严肃活泼。在一年的营销工作中,我经常会碰到难缠客户,有时会丧失信心,但同事们的相互鼓励给了我较大的支持!

部门总是教导我们,要以客户为中心,替客户着想。在业务上,在不损害公司利益的情况下,我总是先从对方利益考虑,尽大范围内的满足他们的要求。由于我的工作不懈努力,和我们公司有过业务来往的国内羊毛公司都与我们营销员工关系和睦。这更促进了我们的业务往来。

三、遵守公司制度、加强风险管控,确保营销利润稳定:

由于是进出口公司,牵扯到外汇及国家之间友谊问题,公司对外贸操作流程把控严格,要求我们业务员不仅熟悉外贸业务流程更熟悉外贸管理流程,通过外贸业务管理网络平台,增加动态监控的节点,根据业务进程分阶段把控现金流,同时通过对货权的严防死守,保证财务运营与资产运营的双重安全。加强对部门业务的风险管控,比如客户的钱不到,绝不放货;或开证必须要开证保证金等等;在这样严格的执行下,我们营销人员业务订单上几乎很好有出差错。

我部主要业务集中于自营进口,因此,销售工作是我部非常重要的工作。但我们也主动出击,寻找新的业务目标。坦羊毛进口是我部去年下半年新开放的业务品种,通过我们和客户近一年的努力,取得了很大的成效。虽然由于哈方产量、运力,以及中亚吴国海关调整等客观原因,上一年度的进口总量不大,只有85万美元左右,但我们已经打下来非常好的基础,为今后的业务开展创造了非常广阔的前景。

20xx,对于我来说,辉煌而艰辛的一年以前过去,20xx新的一年充满着新的机遇,面临着新的挑战,更孕育着新的希望。站在新起点,开创新局面,实现新跨越,我深感任重而道远。新的一年,我部的业务工作量将更加繁重,我将振奋精神,坚定信心,确保完成全年任务目标。较后,祝我们公司越来越强大!发展越来越顺利!

谢谢大家!

营销年终总结15

各位领导、各位同事、各位亲朋好友:

大家晚上好!

很高兴与大家相聚在这美好的夜晚,我谨代表拉风家具营销团队向一年以来为公司经营和发展做出突出贡献的全体职工,经销商,供应商以及同行朋友表示诚挚的问候和良好的祝愿!春节即将来临,我在这里给你们拜个早年!过去的一年,是刻骨铭心的一年!市场萧条,行业大环境不景气,我们厂更是遭遇了前所未有的打击!幸运的是我们没有一个人放弃,我们全体同仁比以往更加团结、我们的客户比以往更加给力!最终克服了难以想象的困难!在大家最看衰我们的时候,我们打了一场漂亮的翻身仗。

是的,这一仗我们赢了,我们活下来了,我们不但活下来了,而且活的很好。

据统计截止今天,公司今年出货量已接近xx万,这对我们来讲是一个了不起的成绩!这个荣誉是我们大家的!在此我要大声的告诉你们,你们真的是太棒了!拥有你们,我感到无比的骄傲!拉风家具公司能在两年多的时间从原来不到10人的小作坊发展到今天,离不开你们!在这里再一次向大家说声:谢谢!你们辛苦了……当然,我们还是一个很年轻的企业,还是一个很稚嫩的团队,我们还存在许多这样那样的问题!我们每个人都要有清醒的认识,看清自身存在的不足!因此,我们每时每刻都应有一种高度的危机感、紧迫感和责任感!无论在什么岗位上都要尽职尽责、兢兢业业地做好本职工作!每一工作个环节和每一工作个岗位都不可马虎和缺失。

各级管理干部要以身作则,起到带头示范的作用!大家要明白一个道理,工厂不单独是老板的,还是我们大家的!我们共同的目的是要努力把它办好!我希望有一天,不管你走到哪里,都能自豪的对别人讲,我曾经也是一个拉风的人!市场竞争不同情弱者,市场也不会相信眼泪,市场会不断淘汰不思进取、得过且过的企业和个人!因此,我们要更多努力,在实际工作中不断完善,不断学习,不断创新!努力提高工作成效和管理水平!未来的几年我们将在产品质量和服务方面下工夫,优化品牌形象。

打好基础,练好内功,不盲目追求效益,不盲目扩张产能,紧跟潮流,保持灵活政策。

我们只做经销商赚钱的品牌,我们只做消费者满意的产品!xx年已经过去,充满机遇的xx已经到来,过去的成绩我们不能沾沾自喜,在以后的工作中,我们应该再接再厉,我相信,我们一定会通过努力获得更好的成绩,我相信,在大家的齐心协力下,我们拉风的明天将会越来越好!!最后祝愿你们在新的一年里身体健康,万事如意!羊年羊眉吐气!鸿运当头!羊羊得意!羊年发羊财!谢谢大家!

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